Trenutno je nacionalna ekonomska konstrukcija Kine&ostvarila izuzetna postignuća, a izgradnja projekta se također razvija. Međutim, u procesu izgradnje, zbog složenosti samog projekta, trebamo paziti na kvalitetu, raspored i cijenu. Upravljanje troškovima izravno je povezano s ekonomskim koristima poduzeća, stoga relevantno osoblje treba pridavati veliku važnost kontroli troškova. Trenutno, način općeg ugovaranja postaje popularan. Ako poduzeće želi ostvariti upravljanje troškovima, potrebno je izraditi znanstveni strateški plan i poduzeti učinkovite mjere za provedbu kontrole troškova.
EPC način rada
Prilikom usvajanja načina općeg ugovaranja, poduzeće će se pridržavati odredbi vlasnika, ozbiljno izvršavati sadržaj ugovora o projektu, ugovoriti niz radova kao što su inženjerska izgradnja, inženjersko projektiranje, tehnički prijem i inženjerska nabava ili usvojiti način djelomičnog ugovaranja za jačanje upravljanja svakim projektom, tako da se projekt može dovršiti u navedenom roku. Za kontrolu troškova, prema načinu općeg ugovaranja, kontrola troškova je učinkovitija, što pogoduje nesmetanom napretku projekta i može uvelike poboljšati ekonomske koristi poduzeća. U tradicionalnom načinu ugovora, najprije se koristi dizajn, zatim ponuda, a zatim se općenito koristi metoda izgradnje. Međutim, često postoji nedostatak komunikacije između projektanta i izvođača, što dovodi do toga da se projekt ne može odvijati glatko. Relativno govoreći, usvojen je način općeg ugovaranja, jer njegov organizacijski odnos nije složen, pa se posao projektiranja, nadmetanja i izgradnje može odvijati nesmetano, a interakcija između izgradnje i projektiranja može provoditi poslove kontrole troškova i upravljanja kvalitetom. , kako bi se stvorile bolje koristi za poduzeće. Može se vidjeti da je način općeg ugovaranja bolji način ugovaranja projekta, koji vrijedi promovirati.
